Ideaversal, vos idées 

When People have a Problem achieving a Goal, find a Solution, create a Business

Participez aux Ateliers de définition de business models

Beaucoup de cadres rêvent de créer leur entreprise pour reprendre l'initiative et ne savent pas comment commencer. Les ateliers de définition de business models vous dirigent vers l'action.

Dès la fin de l'atelier, réalisez ce plan d'actions tout en gardant votre emploi.

Agissez, inscrivez-vous en ligne

Note : Nos ateliers font appel à des techniques de PNL pour vous amener à agir, perséverer et réussir. Si vous ne souhaitez pas réussir, ne venez pas :-).

Calendrier des ateliers

T3 - 2014
Date Lieu Horaire Réservation
3/12/2014 Paris 19h30-22h00 Inscrivez-vous en ligne
7/01/2015 Paris 19h30-22h00 Prochainement
4/02/2015 Paris 19h30-22h00 Prochainement

Inscrivez-vous en ligne

Objectif

L'objectif de cet atelier de 2h30 est d'extraire une première idée, de la rendre spécifique en terme de business model :

Puis d'établir une première action de test concrète à mettre en oeuvre post atelier

Programme de l'atelier

Atelier business model
Etape Durée Cumul Objectif
Accueil 10 mn 10 mn Partage de contexte et objectif
Introduction 20 mn 30 mn Lean startup, enjeux, vue d'ensemble, application
Idée 15 mn 45 mn Rapide génération et partage d'une première idée, en binome
Structure du business model 20 mn 1h05 Présentation du canevas de business Model
Définition de votre business model 40 mn 1h45 Définition individuel d'un business model, échange et amélioration en commun par groupes
Plan de test 30 mn 2h15 Introduction et définition par groupes des premières étapes de test
valider le problème
valider la solution
Présentation d'un projet 10 mn 2h25 Partage d'un cas
Wrap up de groupe 5 mn 2h30 Recadrage de groupe, induction de la motivation

La qualité de l'idée est secondaire dans cet atelier, la pratique de la démarche est plus importante. En effet les faits ne sont pas pliés par une idée si facilement. Il va falloir la rendre robuste, la préciser, la travailler.

Le business model et l'idée devront être améliorés à mesure des tests réels de votre marché : comprendre votre avantage "déloyal", la viabilité de votre flux financier, le bon choix de clients...

Dans la pratique vous pouvez commencer avec une idée bâteau pour essayer la démarche. C'est évidemment bien si en plus vous êtes motivés par votre idée. Il existe d'autres ateliers spécifiques sur la recherche d'idées en rapport avec votre objectif de vie. Commencez simplement, sans assurance, cela vous permettra d'agir et dépasser la non action facile dans la réflexion non partagée.

Il vaut mieux une action imparfaite à une reflexion parfaite qui ne vous mène pas là où vous souhaiteriez aller. Faîtes le premier pas la qualité de l'idée se précisera à mesure du chemin. En mettant un pied devant l'autre !